Notre pôle Conseil accompagne les directions générales et informatiques des PME/PMI dans le cadre de leur projet de transformation par le conseil en management, réorganisation des process et systèmes d’information. Notre pôle est constitué de collaborateurs pluridisciplinaires développant à la fois une approche métier et une expertise technique dans un contexte national et international.
Pragmatisme, hauteur de vue, créativité, rigueur et pratiques internationales forment une alliance parfaite pour l’élaboration de stratégies opérationnelles. Pour s’assurer que nos conseils sont les plus avisés aux vues des attentes de nos clients, nous garantissons le partage de toutes nos connaissances auprès de ces derniers. Pour optimiser notre stratégie, il est fondamental d’anticiper et d’accompagner les évolutions de nos clients partout où ils se trouvent.
Gouvernance des systèmes d’information et organisation :
stratégie, schéma directeur, pilotage budgétaire, architecture, cartographie des processus, restructuration de services, professionnalisation de la maîtrise d’oeuvre, mise en place des Best Practices …
Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec les équipes clientes (Directions Générales, Direction informatique, Directions des achats, Management opérationnel et utilisateurs). Cette association joue un rôle moteur essentiel dans la réflexion quant aux objectifs stratégiques. Pertinence et opérationnalité de nos conseils sont alors établies en fonction de cette réflexion synchrone.
- Management du projet
- Un bon usage de la technologie
- Optimisation des moyens humains
- Optimisation des process
